РП 0 Разработка на проектното предложение

РП 1 Международно управление и координиране на Проекта:
Целта на работен пакет 1 (РП1) е да гарантира коректно, ефикасно и прозрачно управление на Проекта, спазване на времевия график и постигането на заложените основна и специфични цели, резултати и постижения. Основно за изпълнението на РП1 ще отговаря водещия партньор (ВП), но за да се постигнат в максимална степен заложените в проекта технически, финансови и тематични аспекти, той ще бъде подпомогнат от:
- Звеното за професионална техническа обезпеченост, което ще бъде избрано като подизпълнител, следвайки съответните законови процедури за избор на подизпълнител, на база качество и доказан опит, както и на база стойността на разходите, отнесени към общите разходи.
- Управляващият орган, изграден от: Дейност 1.1 "ISEDE-NET технически секретариат (ИТС)", Дейност 1.2 "ISEDE-NET управляващ комитет (ИУК)", Дейност 1.3 "ISEDE-NET тематични групи (ИТГ)", Дейност 1.4 "ISEDE-NET звено за оценка (ИЗО)".
Документацията и инструментариума ще бъдат споделени в партньорската интранет зоната на електронната платформа на Проекта в помощ на партньорите, програмните органи и всички органи, контролиращи дейностите по Проекта. В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени всички партньори.
Управлението на Проекта се състои от следните органи:
- ISEDE-NET технически секретариат (ИТС) - това е оперативно звено, изградено към водещия партньор, което ще се събира на всеки 2 месеца или когато Управлението на Проекта и Финансовото управление установят такава необходимост. Ще взема участие в различните събития по Проекта, трансфера на документация и ноу-хау до всички партньори;
- ISEDE-NET Управляващият комитет (ИУК) е изграден от представители на международното партньорство и изпълнителният съвет на Проекта. Той се събира на всеки 4 месеца или когато решаването на спешни въпроси налага това. Решенията се вземат демократично, с обикновено мнозинство, при кворум от представители на 7 партньорски организации;
- ISEDE-NET Тематични групи (ИТГ) - това са работни групи, създадени за изпълнение на отделните теми по работни пакети (РП). Те се събират на всеки 4 месеца по инициатива на водещия по съответния работен пакет партньор (ВПРП). Решенията се вземат демократично с обикновено мнозинство;
- ISEDE-NET Звено за оценка (ИЗО) - събира се на всеки 6 месеца по инициатива на съответния ВПРП. Решенията се вземат демократично с обикновено мнозинство.

РП2 Комуникация и разпространение:

Външната комуникационна стратегия и дейностите, извършвани през целия проектен цикъл на ISEDE-NET, ще бъдат адресирани към предварително идентифицираната аудитория, ползвайки подходящи послания.
Основната цел през първата фаза на проектната комуникация е да подтикне съзнанието и да възбуди интереса сред различните целеви групи, както и да активира създаването на първичните групи.
Най- важната цел на втората фаза е да информира аудиторията относно изключителната роля на ЕС за постигане на резултатите и да покаже съответните ползи. Комуникацията е насочена към следните целеви групи:
1. Основната целева група: социалните предприятия (СП) от Югоизточна Европа; 2. Основната група от заинтересовани: законотворците; 3. Втората група от заинтересовани: съществуващите финансови институции, центрове в подкрепа на бизнеса, агенции за регионално развитие, научно-изследователски центрове; 4. Медиите и аудиторията като цяло.
РП2 включва следните дейности: 2.1 "Комуникационна стратегия и web - маркетинг", 2.2 "Събития", 2.3 "Пресконференции", 2.4.„Публикации", 2.5 "Вътрешна комуникация". В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени всички партньори.

РП 3 Проучване на социалните предприятия (СП):

РП3 цели да даде ясна картина за съществуващото състояние по отношение на СП в страните - партньори по Проекта, както и на външните и вътрешни въздействия, оказващи влияние за тяхното развитие. Националните анализи ще бъдат основа за изготвянето на сравнителен анализ, който ще представи съществуващи ефективни и доказали се в практиката решения, идентифицирани в страните - партньори по Проекта, заедно с критични обобщения или често срещани проблеми, които би трябвало да намерят своето решение. Те ще намерят своето отражение в предприемането на следващите стъпки на Проекта.
РП3 включва следните дейности: 3.1 "Обхват на изследването", 3.2 "Подготовка на националните изследвания" и 3.3 "Обмен на информация и сравнителен анализ". В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени всички партньори.

РП 4 Изграждане на ISEDE Net портал:
РП4 предвижда създаването и „заселването" на една web 2.0 - базирана социална мрежа от социални предприятия. ISEDE-NET web 2.0 технологията ползва концепция, подобна на Facebook и Myspace. Това способства процесът на обучение и развитие на социалните предприятия, с цел себеизразяване и забавление.
Специфичното тук е: популяризиране на социалните предприятия и мрежите от социални предприятия (виртуална среда), популяризиране на новосъздадени социални предприятия и обучение (информиране и обучение), управление на съществуващи мрежи ( виртуално работно пространство) и натрупване на ресурси.
Ползи за социалните предприятия: популяризиране на международните пазари, обмен на знания и предаване на информация, повишаване на тяхната конкурентоспособност.
Ползи за партньорите по Проекта: изграждане на международна публично-частна мрежа, ефективен обмен на информация както между всеки един от партньорите, така и с представителите на социалните предприятия, обмен на знания и ресурси, повишен пазарен обхват, посредством социално-икономическите дейности на социалните предприятия.
РП4 включва следните дейности: 4.1 "Проектиране и изграждане на ISEDE-NET портал", 4.2 "Привличане на социални предприятия " и 4.3 "Администриране на съдържанието". В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени всички партньори.

РП5 Развитие на иновативен финансов инструмент:
РП5 цели идентифицирането на нови алтернативни източници за финансиране, характеризиращи се с висока степен на иновативност и допълнени от Сравнителния анализ (РП3).
Партньорите по Проекта ще проучат до колко са приложими понятия като: капитал във форма на акции, собствен капитал, уставен капитал по отношение на социалните предприятия от Югоизточна Европа, отличаващи се с това, че като частни субекти те споделят рисковете и ползите, сполучливо обмислените в социален и финансов аспект ползи, обезпечават инвеститорската експертиза, дългосрочните задължения, очакваната възвръщаемост от индивидуални инвестиции 5-30%, индиректният собствен капитал, но всичко това пречупено през по-благоприятните условия, характерни за социалните предприятия.
Според наличната от партньорите информация, това е все още непълноценно използвано в страните на Югоизточна Европа, за разлика от пазарите във Великобритания и САЩ, страни с традициите по отношение на рисковия капитал, и където то е ефективно развито.
РП5 включва следните дейности: 5.1 "Административно планиране", 5.2 "Проучване на приложението" и 5.3 "Идентифициране на донори".
В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени следните партньори: COVE, ARGE, BSMEPA, EOMMEX, REHAB-TEAM, CARITAS, IER, NES, AEDIF.

РП 6 Развитие на услуги, подпомагащи бизнеса:
Целта е да се запълни съществуващата празнина в предоставяните по места услуги в помощ на бизнеса, идентифицирани в РП3. Услугите в помощ на бизнеса са замислени като пилотен виртуален инкубатор за социални предприятия: онлайн инструмент в помощ на новосъздадени социални предприятия и за развитие на вече съществуващи такива, предлагащ интернет базирани услуги като: бизнес съвети относно проучване на пазара, намиране на бизнес партньори и планиране, счетоводство, административни и правни услуги, маркетинг и комуникации, законови изисквания за създаване на ново социално предприятие и др.; финансови услуги - информация за публични, частни и грантови възможности за финансиране; планиране на човешките ресурси - свободни позиции в съществуващи социални предприятия, събиране на автобиографии, примерни договори, ръководства в областа на управление на човешките ресурси; информация за мрежи от експерти, търговско-промишлени палати, агенции за регионално развитие, бюра по труда, университети и др.
РП6 включва следните дейности: 6.1 "Административно планиране на услуги в помощ на бизнеса", 6.2 "Доставка на услуги в помощ на бизнеса", 6.3 "Онлайн тюторинг и менторинг".
В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени следните партньори: IER, ARGE, BARDA, EOMMEX, REHAB-TEAM, COVE, CARITAS, EMINS, AEDIF.

РП7 Развитие на пазарни ниши:
Партньорите по проекта ще изследват 4-5 иновативни бизнес области, нови продукти или услуги и ще проучат съответния потенциал. Те ще се характеризират с високо ниво на иновативност, и в същото време устойчиви по отношение особеностите на социалните предприятия.
Ако приемем, че иновативността е в същността на изследователската и развойна дейност на производствените процеси, то то съществуват набор от дейности, които могат да бъдат съотнесени към социалните предприятия, приложими не само в производствения сектор, а и в сектора на услугите. От друга страна много от областите на опериране на социалните предприятия, които се разглеждат като традиционни за 15-те членки на ЕС, са иновативни за страните от Югоизточна Европа.
От методологическа гледна точка партньорите по проекта ще идентифицират бизнес областите (пазарите), за които предварително се предполага, че са подходящи, дали няма да има висок бизнес потенциал за социалните предприятия и ще разработят планът и методиката за провеждане на сондиращи изследвания.
РП7 включва следните дейности: 7.1 " Административно планиране " и 7.2 "Разработка на приложни изследвания".
В процеса на изпълнение ще бъдат привлечени следните партньори: ARGE, BARDA, EOMMEX, REHAB-TEAM, PRBS, COVE, IER, EMINS, AEDIF.